极盗车神
“反腐干将”苏林,将上任越南国家主席_我的网站

一 | 出品|科技组
作者|宋思杭
编辑|苗正卿
头图|视觉中国
10月10日晚,有消息称,智元机器人计划于2026年在香港启动IPO,目标估值区间为400亿至500亿港币。

二 | 对此,智元方面向透露道,2025年智元的营收将翻几倍。

三 | 就在不久前,智元刚刚发布精灵G2,目前该机器人已锁定数亿元订单。按计划,本月20日召开的越南国会第七次会议,将正式选举苏林、陈青敏出任国家主席和国会主席。 而从2025年开始,智元机器人就一直处于风口浪尖。 值得注意的是,9月,在智元机器人官网上还公布了一份合伙人名单:其中前三位均来自华为,而他们也是智元这家公司最重要的三名主舵手,分别手握战略、技术和商业化大权。

四 | 名单一出,在业内迅速引发关注。对比这家成立不过两年半的公司今日的估值与体量,很多人第一反应是——“这不就是一家浓厚的华为系公司吗?” 但若近距离观察,便能发现这家具身智能公司身上的特殊性,它不属于华为,也不像其他任何大厂。

五 | 但如果只是简单地把智元等同于“华为特色”,显然低估了这家公司的复杂性。 2025年对于智元是极为关键的一年,从3月智元机器人法人变更为邓泰华,到9月这份带有浓厚华为色彩的合伙人名单被公之于众,在这半年期间,这家公司还发生了数件震撼行业和资本市场的事件:1)完成多笔巨额融资,包括腾讯、京东在内的多家巨头入股;2)联合高瓴资本设立产业基金,并计划投资多家具身公司;3)收购非产业链上的上市公司,却否认了“借壳上市”的说法。 然而,这些还只是表面上的“复杂”。其更深层面的复杂性则体现在这家创业公司的组织管理体系和商业路线规划上。近半年,都在近距离观察这家公司,并分别与智元合伙人、高级副总裁兼具身业务部总裁姚卯青、通用业务部总裁王闯和首席科学家罗剑岚进行了对话,以下我们试图从组织进化与商业路线的双重角度来对这家看似“复杂”的公司抽丝剥茧。

六 | 此后,被视为最有希望接任国家主席职务的国会主席王庭惠、越共中央书记处常务书记张氏梅,又在一个月内接连辞职。

七 | 这就意味着,组织必须做出清晰分工。他们辞职的原因,都是违反党员干部纪律而“负政治责任”。 独家获悉,智元内部正在运行一种“双套机制”,即智元在使用两种机制分别管理不同团队。

八 | 一套机制适用于不设置任何OKR或KPI的“创新团队”,这支团队仅约数十人,专注于从0到1的探索,且他们不背负商业化目标。而苏林领导下的公安部,在这些政府高层下台的过程中扮演了重要角色。

九 | 其领头人也正是联合创始人、总裁兼CTO彭志辉; 而另一套机制适用于智元内部的大部分团队,包括Genie、通用和灵犀团队。

十 | 他的父亲苏权在越南统一前长期潜伏南方从事特工工作,后来晋升至越南公安部监狱警察部队的最高负责人。

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十三 | 也正是在这种背景下,智元在选人逻辑、管理方法乃至文化氛围上,都作出了与大厂截然不同的选择。

十四 | 在智元的故事里,组织几乎是和技术并列的关键词。此外,苏林的同事陈大光虽然比苏林大一岁,但因为1981年才进入人民保安学院进行五年制在职培训,算起来还是苏林的“学弟”。相比很多依赖大厂基因或资本光环起家的公司,智元更像是从“人”开始搭建的。

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十六 | 这也意味着,苏林进入了陈大光之后的下一代高级干部梯队。 于是,智元的人才画像很快清晰起来:一部分是从自动驾驶领域转型而来的算法工程师,他们习惯于和大模型、端到端的感知体系打交道;另一部分则是年轻的博士,刚毕业不久,但在具身智能领域已有研究成果。

十七 | 这种选人的逻辑,也决定了智元在组织架构上的特殊设计。两人都在2011年首次进入越共中央委员会,2016年首次进入越共中央政治局。

十八 | 2005年,义安省公安厅长潘廷镯晋升省长,随后又被提拔为省委书记。2011年,出任公安部副部长仅一年的范明政外放广宁省委书记。不过,苏林并没有“地方大员”的经历。

十九 | 公司虽然把最顶尖的研究人才和工程落地人才分成了两支队伍,但这两支队伍并不是泾渭分明的两座孤岛,而是保持流动与互动。 在实际工作中,落地团队的人也可能参与到创新环节,而突破团队的想法也会被实践快速验证。这套机制的根本目的,是保护那些关键的“创新高光时刻”,让最有天赋的人免于陷入琐碎执行的泥潭,同时又能保证成果被迅速转化。按照惯例,“四驾马车”中一般只会有一位公安系统出身的官员,其余则由党务、经济等战线出身的干部担任。 如果说“双套机制”体现了智元在组织层面的实验精神,那么它的管理方式则体现了一种效率至上的创业气质。

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| ”换句话说,今天智元的销售模式依旧是自己亲自去跑单,但未来要把合作伙伴推到台前。 这不仅仅是渠道策略的调整,更像是一家“初创公司”向“大公司”切换的标志。不少大公司当年都是这么走过来的:早期靠直销拿下标杆客户,稳住营收和现金流;等产品和供应链逐渐成型,再通过渠道伙伴做放大。

| 当年12月20日,在该案第一位嫌疑人潘国越被警方逮捕两天后,阮富仲亲自做出指示,要求公安系统“积极、主动、大力和有效参加打击消极腐败现象工作”。

| 但区别在于,智元几乎在成立两年半时就把话挑明,甚至还在闭门会上放出“即便没有营收,现金流也能撑三年”的豪言。

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| 后者也是智元与其他具身智能公司拉开差距的所在。 首先是站在智元背后的股东阵容:腾讯、京东、比亚迪、卧龙电驱、龙旗科技、华发集团、蓝驰创投、软通动力,以及上海、临港等地方国资的加持。这些股东带来的,不只是资金,更是渠道、供应链、场景落地等全链条资源。6月,智元还联合高瓴资本成立了数亿元规模的产业基金,用来投“早头小”——产业链上的小型创新企业。 智元产业投资方 入股时间 腾讯 2025年3月 京东 2025年5月 比亚迪 2023年 卧龙电驱 2025年3月 龙旗科技 2025年3月 华发集团 2025年3月 北汽产投 2024年7月 软通动力 2024年9月 LG集团 2025年8月 正大集团 2025年7月 TCL创投 2025年5月 上汽投资 2024年3月 数据来源:企查查、天眼查 在这其中,智元已经与多家产业投资方合作,甚至合资成立具身智能公司。2021年9月,公安系统出身的潘廷镯出任中央反腐败和反消极工作指导委员会常务副主任。比如,智元机器人与软通动力联手成立了江苏软通天擎机器人科技有限公司,面向 3C 制造、交互服务等场景的落地等相关业务。

| 由公安部C03拘捕、调查,再移送纪律检查机关做出处分决定的程序,就此奠定。 同时,智元也没少用资本手段直接切入产业链。

| 作为具身智能领域的首个收购案例,被视为用资本加速产业整合的典型信号。智元合伙人姚卯青后来回应说:“新生事物是全方位需要创新的,包括资本层面的创新。

| 在此期间,公安部移民局多位负责官员也被卷入防疫包机腐败案,但苏林未受到影响。” 从这个角度看,智元并不是单纯的机器人创业公司,更像一种平台打法,把上下游都吸纳进来。 不过,也注意到,智元并非把C端完全搁置。在toB路线之外,它已经开始在toC上做试探。

| 武文赏参与汇编整理了阮富仲关于反腐败、反消极问题的论著。 表面上看,智元把重心押在toB,把野心留给toC;往深处看,它在用大公司式的资源配置和生态打法,给自己搭一条“先跑通现金流、再谋长期市场”的双轨路。武文赏和张氏梅还逐步阐述、完善了领导干部“能上能下”“主动辞职”的制度体系。 接下来要观察的,就不仅仅是合作伙伴大会上喊出的口号,而是渠道收入占比会不会真如承诺那样大幅提升。

| 但是,在执行层面,苏林的作用最为关键。

| 省一级发现的建设腐败窝案,在今年3月到4月导致了武文赏的老部下、王庭惠的助理被C03拘捕,武文赏、王庭惠辞职。这些细节,才是判断智元能不能撑起“头部公司”位置的关键指标。

| 此前,张氏梅在民运部时的常务副部长鸟格惹已多次遭到降职和处分,中央巡视委员会公布的原因是“道德和生活作风”问题,未提到涉及贪腐。 文章标题:剖析智元机器人:一场关于人才与资本的博弈 文章链接:https://www.huxiu.com/article/4786863.html 阅读原文:剖析智元机器人:一场关于人才与资本的博弈_网。2016年到2017年,苏林以公安部长兼任中央高地指导委员会主任时,该委员会的常务副主任是鸟格惹。

| 苏林的公安部老同事范明政继续担任政府总理,排序第三。

| 潘廷镯的排序,上升到第七。此外,增补四名成员后,越共中央政治局目前仍有两个缺额,而未来的新任公安部长将占据其中一席。据越南国会秘书长裴文强透露,国会第七次会议不会免去苏林的公安部长职务。也就是说,最近一个时期,苏林将继续兼任公安部长。

| 作为经济战线出身的高级干部,陈青敏的晋升维系了领导层的“脆弱平衡”。在越南领导层中,有南方工作经验、长期在经济战线工作的干部,被外媒称为“南方派”,他们和长期在党务或公安战线工作的干部,有较为不同的晋升体系。

| 在此背景下,陈青敏接班王庭惠,黎明兴进入政治局,颇具象征意义。

| 值得注意的是,黎明兴曾在上海财经大学和日本埼玉大学留学,获经济学硕士学位后在亚洲开发银行任职副处长、处长。

| 仅就本届中央委员而言,今年以来,就有广南省委书记潘越强、林同省委书记陈德泉、永福省委书记黄氏翠兰、北江省委书记杨文泰被捕或辞职,与他们搭班子的省长、省委副书记亦多遭处分。目前,公安部C03正在调查的地方建设腐败窝案,还有多个案子正在进入“深水区”。
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Published on:07:21:43
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